Digital Consulting, das Entscheidungen scharf macht – nicht weicher.
Strategie, Audits und Sparring für Geschäftsführung und Marketingleitung in KMUs. Konkrete Empfehlungen, klare Roadmaps, ehrliche Bewertungen – ohne Berater-Buzzwords.
Die meisten Beratungen verkaufen Sicherheit – ein Foliendeck, in dem zehn Optionen gleich gut aussehen, damit niemand Verantwortung übernehmen muss. Wir verkaufen das Gegenteil: eine klare, begründete Empfehlung, hinter der wir auch dann stehen, wenn sie unbequem ist.
Unsere Beratungs-Engagements drehen sich um drei Themen: Wo investiert ihr digital? In welcher Reihenfolge? Und was schraubt ihr ab, weil es Geld verbrennt? Diese drei Fragen lassen sich nicht in einem 80-Seiten-PDF beantworten – aber in einem fokussierten 6-Wochen-Engagement mit klarem Liefer-Output.
Wir arbeiten in drei Modi: Audit-only (einmaliger Tiefensprung in einen Bereich), Roadmap-Engagement (Audit + Strategie + Priorisierung) und Fractional CMO/CDO (laufende strategische Begleitung 0,5–2 Tage pro Woche).
Warum Strategie 2026 wichtiger ist als Aktivität
KMUs verbrennen 2026 jeden Monat Millionen mit gut ausgeführter, falsch priorisierter Arbeit: ein neuer Newsletter-Funnel, während die Hauptlandingpage nicht ranked. Eine Werbekampagne, während das Tracking 50 % Daten verliert. Ein KI-Pilot, während die Datenbasis Müll ist. Strategische Klarheit ist 2026 nicht der Vorbereitungs-Schritt – sie ist der Hebel selbst.
Drei Engagement-Modelle, drei Tiefen.
Audit-only (4–6 Wochen)
Tiefensprung in einen Bereich (SEO, AEO, KI, Performance, Tracking). Output: priorisierte Maßnahmenliste mit Aufwand/Impact-Bewertung.
Roadmap-Engagement (8–12 Wochen)
Audit + strategische Roadmap + Priorisierung über 6–18 Monate. Inkl. zwei Workshops mit eurem Leadership-Team.
Fractional Engagement (laufend)
0,5–2 Tage pro Woche als Fractional CMO oder CDO. Strategie, Reviews, Vendor-Management, Team-Sparring – wie ein Senior-Hire ohne Vollzeit-Commitment.
Workshops & Trainings
Half-day oder full-day Sessions zu spezifischen Themen (AEO, KI-Strategie, Tracking, Headless-Architektur). Inhouse oder remote.
Sparring auf Zuruf
Stundenkontingente für Geschäftsführungen, die unabhängige Bewertung von Vendor-Pitches, Tool-Entscheidungen oder Hire-Profilen brauchen.
Konkrete Outputs, keine Folien-Berge.
Audit-Report
Datenbasiert, priorisiert, mit konkreten Empfehlungen für Eigenleistung vs. Beauftragung.
Strategische Roadmap
12-/18-Monats-Plan mit Meilensteinen, Verantwortungen und Erfolgskriterien.
Vendor-Bewertung
Unabhängige Bewertung externer Angebote – wo werdet ihr über den Tisch gezogen, wo bekommt ihr fairen Wert?
Hiring-Profil-Validierung
Stellenausschreibungen, Auswahlkriterien und Skill-Profile für digitale Rollen sinnvoll prüfen lassen.
Workshops & Trainings
Half-day Workshops zu AEO, KI-Strategie, Tracking, Headless-Architektur – inhouse oder remote.
Quartals-Reviews
Strukturierte Reviews der digitalen KPIs mit dem Leadership-Team. Was läuft, was nicht, was muss sich ändern.
Drei Effekte, die wir bei Kunden regelmäßig sehen.
Vendor-Spend
Mit klarer Bewertung statt diffuser Auswahl – häufig allein durch Konsolidierung.
Tempo bei Entscheidungen
Wenn klare Frameworks ersetzen, was sonst Endlos-Meetings sind.
Senior-Hire eingespart
Durch Fractional-Modell für 12–18 Monate Übergang zur Vollzeit.
Womit wir arbeiten.
Was wir am häufigsten gefragt werden.
Wann lohnt sich Consulting vs. direkte Umsetzung?
Consulting lohnt sich, wenn die zentrale Frage Strategie, Priorisierung oder Bewertung ist – nicht 'wer setzt das um'. Wenn euch nur Hände fehlen, ist klassisches Outsourcing günstiger.
Macht ihr auch reine Workshops?
Ja, half-day oder full-day Sessions zu definierten Themen. Inhouse, remote oder hybrid.
Was kostet ein Fractional CMO-Modell?
Wir kalkulieren nach Wochen-Frequenz (z. B. 0,5 / 1 / 2 Tage pro Woche) und Mindestlaufzeit. Konkreten Rahmen klären wir im Erstgespräch.
Habt ihr Branchen-Spezialisierungen?
Schwerpunkt: B2B-SaaS, E-Commerce, Professional Services, Manufacturing-KMUs. Banken/Versicherungen oder Healthcare nehmen wir nur, wenn der Use Case klar in unsere Disziplinen fällt.
Werden eure Empfehlungen auch umgesetzt?
Auf Wunsch ja – als separater Projekt-Auftrag. Wir trennen Beratung und Umsetzung sauber, damit niemand Beratungen verkauft, die nur unsere eigenen Folgeaufträge produzieren.
Wie messbar sind Beratungs-Ergebnisse?
Sehr – wenn die Zielmetriken vorher definiert sind. Wir setzen am Anfang Erfolgskriterien (Pipeline, Sichtbarkeit, Effizienz), die nach 6/12 Monaten überprüfbar sind.
Bereit, sichtbar zu werden?
30 Minuten, in denen wir gemeinsam herausfinden, ob Beratung der richtige Schritt ist – oder etwas anderes.